兜风恐怖传说高清

总结下来，执行管控有三个阶段和五个对象。
三、问题意识
案例： 看不出问题的管理者
企业负责人走进一位管理者的办公室，对着正埋头工作的管理者说：“最近工作有问题吗？”这个管理者赶紧起身，连忙说：“请领导放心，没问题。”企业负责人脸色一沉，语气严厉地说：“那你出去看看，到底有没有问题。”这管理者战战兢兢地出去转了一圈，回来后忐忑不安地回复：“领导，没问题啊。”企业负责人无奈地说：“我都看出了问题，你还看不出来。看来，你才是最大的问题。”
写这个案例，是希望引发大家思考什么是“问题”，为什么平时老发现不了问题所在。
问题就是现状与标准（或目标）之间的差异。
问题= 标准（目标）－现状
为什么很多管理者平时老是发现不了问题？主要有两个原因： 一是管理者不做工作检查，二是管理者脑子里缺少标准（目标）。要想发现问题，或提升问题意识，有两个必要途径： 一是尽快建立必要的标准（目标）体系，包括业绩类标准和规范类标准； 二是管理者必须学会并践行正确的工作检查方法。
练习
检查现阶段工作中执行管控是否到位。